Giovanni Ambrosino Consulting

Freiberuflicher Berater und Auditor für Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement (ISO 9001 / 14001 / 50001) von der Einführung bis zur Zertifizierungsreife sowie Durchführung interner Audits Mittelständische Unternehmen stehen oftmals der Herausforderung gegenüber, sich nach einer ISO-Norm zu Managementsystemen zertizieren zu lassen. Auslöser hierfür können Anforderungen von interessierten Parteien sein (z.B. Mutterkonzern oder Kunde). Jedoch liegen oftmals auch eigene Bestrebungen vor, mit Managementsystemen Verbesserungen im Unternehmen fortlaufend zu erwirken und sich für die zukünftigen Herausforderungen bereits heute zu wappnen. Um das relevante Know-How, welches meistens nicht unmittelbar im Unternehmen vorliegt, aufzubauen, gibt es mehrere Strategien: 1. Die Qualifikation eines eigenen Mitarbeiters, was meistens zeitaufwendig und ressourcenintensiv ist. Erfahrungen entstehen dann erst mit der Zeit und sind auf das eigene Unternehmen beschränkt. 2. Die Schaffung einer neuen Stelle und Besetzung mit einer entsprechenden Fachkraft. Letztere ist nicht in allen Fällen in Vollzeit ausgelastet und diese Fachkräfte werden auf dem Arbeitsmarkt heiß umkämpft. 3. Die Beauftragung eines externen Experten. Wer sich für Strategie 3 entscheidet, profitiert von folgenden Vorteilen: - Hohes Know-How durch eigenverantwortliche Aufrechterhaltung und Weiterbildung des Experten. - Ressourcenschonung, da nur tatsächlich erforderliche Leistungen abgerechnet werden und "Leerläufe" nicht vorliegen. - Keine Betriebsblindheit, sondern ein professioneller "Blick von außen" - Einbringung von "best practise"-Lösungen von anderen Unternehmen bzw. aus anderen Branchen. - Sicherheit im Rahmen von 2nd party-Audits (z.B. Kundenaudits) oder 3rd party-Audits (z.B. Zertifizierungsverfahren) durch professionelle Begleitung. Holen Sie sich also ebenfalls Ihren externen Profi und setzen Sie Ihre Ressourcen als Ergänzung effektiv und effizient ein.