Marktforschung, Marktanalysen und Zielkostenprognosen.

Ihre Start-up-Begleitung bei Dienstleisterwechsel: Klar definierte strategische Lieferantenbeziehungen sind für moderne Geschäftsmodelle im Facility-Management unverzichtbar. Unser professionelles Beschaffungsmanagement dient der Kostenoptimierung und der konsequenten Nutzung professioneller Beschaffungsverfahren in optimierten Zyklen. Der Leistungsumfang richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Das Grundgerüst bilden jedoch immer drei Phasen: Vorbereitung der Ausschreibung (Konzeption inklusive Marktanalysen und Zielkostenprognosen) Durchführung der Ausschreibung Angebotsauswertung und Vergabeempfehlung Auf Wunsch übernehmen wir auch die Implementierung oder das Controlling der Leistung des neuen Dienstleisters